為全面總結(jié)公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析當(dāng)前存在的問題，部署6月份經(jīng)營重點工作，2025年6月6日，市鄉(xiāng)投集團召開月度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議由集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理梁其海主持，集團黨委書記、董事長陳忠及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團各部門和各子公司主要負責(zé)人參加。市國資委財評科、集團監(jiān)事會到會指導(dǎo)。
會議聽取集團公司相關(guān)部室及各子公司2025年1-5月經(jīng)營指標完成情況及6月份經(jīng)營計劃，集團分管領(lǐng)導(dǎo)對分管各單位的工作情況進行點評，并提出具體要求。市國資委財評科、集團監(jiān)事會對經(jīng)營情況提出了監(jiān)管意見。梁其海對重點工作進行安排部署，陳忠做總結(jié)講話。
會議深入剖析了當(dāng)前存在的不足，并對下一階段工作提出要求：一是正視問題，找準差距。二是穩(wěn)存量拓增量，夯實未來可持續(xù)發(fā)展的根基。三是扎實謀劃項目，增強發(fā)展后勁。四是加大資產(chǎn)注入，壯大資產(chǎn)規(guī)模。五是狠抓提質(zhì)增效,不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。六是樹立底線思維，筑牢高質(zhì)量安全發(fā)展底線。七是一體推進學(xué)查改 ，確保學(xué)習(xí)教育見行見效。會議強調(diào)，各子公司要對照經(jīng)營目標，壓實責(zé)任，全力以赴抓經(jīng)營管理，確保6月份完成既定的營收、利潤目標。