2025年7月18日，市鄉(xiāng)投集團召開上半年生產經營分析會，全面總結上半年經營成效，深入剖析存在問題，部署下半年重點任務。集團黨委副書記、總經理梁其海主持會議，黨委書記、董事長陳忠及其他領導班子成員出席會議，集團各部門和各二級子公司主要負責人以及監(jiān)事會參加。
會議聽取集團公司相關部室及各子公司2025年上半年經營指標完成情況及下半年經營計劃，分管領導對分管各單位的工作情況進行點評，并提出具體要求。集團監(jiān)事會對經營情況提出了監(jiān)管意見。集團黨委副書記、總經理梁其海對重點工作進行安排部署,集團黨委書記、董事長陳忠最后做總結講話。
會議指出，上半年，集團上下凝心聚力，克難奮進，經營工作整體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，營收、利潤穩(wěn)定增長，市場化業(yè)務取得新的突破，固定資產投資超額完成既定目標，經營性債務總額大幅下降，出色完成了上半年經營目標任務，實現了時間任務“雙過半”目標。但對照高質量發(fā)展要求，仍存在著營收利潤結構不合理、新興產業(yè)培育不足、經營成本居高不下、債務風險進一步凸顯、項目謀劃水平有待提高等突出問題。
針對下半年工作，陳忠要求要充分認清形勢，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，奮力拼搏三季度，打好下半年攻堅戰(zhàn)，重點抓好六方面工作： 一是強化問題意識和憂患意識，加快市場化轉型。二是開拓新增量，布局新賽道。三是全員降本增效，向管理要利潤。四是積極防范和化解債務風險，守牢風險底線。五是加大項目謀劃力度，積極推進“十五五”規(guī)劃編制工作。六是強化作風保障，以學習教育成效護航目標任務完成。